Eficienta

In principal coaching-ul este recunoscut ca o activitate. Organizatii precum European Coaching Institute - ECI, International Coaching Federation - ICF etc. urmaresc sa "reglementeze" aceasta activitate si sa o defineasca in termeni de "ocupatie" si "domeniu". Aceste organizatii sunt realizate prin libera asociere a membrilor si elaboreaza propriile standarde privind continuturile de invatare, nivelurile de competenta si recunoastere.

In mod legal-formal pentru a fi coach nu este necesar nici un training ori alta forma de educatie. De asemenea nu exista nici un organism guvernamental care sa controleze ori sa reglementeze acest domeniu.

Cei care apeleaza la serviciile unui coach sunt persoane fizice sau organizatii care urmaresc altceva decat ar s-ar putea obtine prin consiliere, psihoterapie sau mentoring.

Exista mai multe forme de coaching iar cei care le furnizeaza se orienteaza ca preferinta si experienta catre una dintre ele fara a se limita insa numai la aceea. Leadership coaching, business coaching, executive coaching, corporate coaching, sistemic coaching, life coaching, self coaching sunt cele mai cunoscute denumiri gasite in ofertele de coaching.

Una dintre provocarile acestui domeniu provine din faptul ca cel mai adesea furnizorii de coaching il abordeaza din perspective la care au aderat in prealabil ori le sunt accesibile ca experienta. Din aceasta cauza gasim foarte des sedinte de psihoterapie (bazate pe Analiza Tranzactionala, terapie Gestalt, hipnoterapie ericksoniana, terapia sistemica familiala etc.) "deghizate" in sedinte de "coaching". Gasim de asemnea consultanta organizationala ori manageriala "ambalata" si oferita cu eticheta de "coaching".

Nici domeniul Programarii Neuro-Lingvistice - NLP nu a "scapat" de confuzii astfel incat ani buni consultanta NLP a fost luata drept coaching. Intr-adevar domeniul NLP ofera modelele de interventie si cadrele de lucru recunoscute ca fiind cele mai eficiente in lumea dezvoltarii umane si a invatarii. A pune semnul egal intre acestea si coaching face insa ca respectul fata de client sa devina o gheata subtire. Poate ca una dintre solutii ar fi sa folosim de la bun inceput denumiri precum coaching cu Analiza Tranzactionala, coaching cu Gestalt etc.

Personal, cand ofer sedinte de business coaching ori leadership coaching, folosesc denumirea coaching intemeiat pe eficienta Programarii Neuro-Lingvistice.

Domeniul Programarii Neuro-Lingvistice - NLP ofera o gama bogata de solutii pentru limitarile cu care se confrunta in prezent activitatea de coaching. In aceasta directie institute si organizatii de invatare preocupate de coaching au introdus in programele de pregatire formate de lucru si modele de interventie din NLP.

La sectiunea "Articole" voi prezenta elemente din Programarea Neuro-Lingvistica - NLP apreciate ca fiind utile in activitatea de coaching de catre participantii la formarile NLP Practitioner si NLP Master pe care le-am coordonat.

Cristian MIHAI - NLP Trainer